Strategi Pengembangan Usaha Kursi Karet Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Studi Kasus: Usaha Kursi Karet, Ampel, Boyolali)

Rizkyanto, Dhani Ikhsan and -, Dr. Ir. Suranto, ST, MM, M.Si (2019) Strategi Pengembangan Usaha Kursi Karet Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Studi Kasus: Usaha Kursi Karet, Ampel, Boyolali). Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

	PDF (Naskah Publikasi) NASKAH PUBLIKASI (2).pdf Download (1MB)
	PDF (Halaman Depan) HALAMAN DEPAN-54.pdf Download (901kB)
	PDF (BAB I) BAB I.pdf Download (115kB)
	PDF (Bab II) BAB II-24.pdf Restricted to Repository staff only Download (285kB) | Request a copy
	PDF (Bab III) BAB III-24.pdf Restricted to Repository staff only Download (139kB) | Request a copy
	PDF (Bab IV) BAB IV-20.pdf Restricted to Repository staff only Download (899kB) | Request a copy
	PDF (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (14kB) | Request a copy
	PDF (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA-17.pdf Download (12kB)
	PDF (LAMPIRAN) LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (553kB) | Request a copy
	PDF (SURAT PERNYATAAN PUBLIKASI) SURAT PERNYATAAN PUBLIKASI.pdf Restricted to Repository staff only Download (812kB) | Request a copy

Abstract

Abstrak Kursi karet merupakan produk yang diproduksi menggunakan bahan baku yaitu karet ban. Karet ban merupakan bahan yang jarang digunakan dalam pembuatan sebuah kursi. Produk kursi karet dalam keberadaan masih kurang menunjukkan perkembangan yang signifikan. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengembangkan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) dengan menciptakan strategi bisnis. Metode yang digunakan untuk meciptakan strategi bisnis yang baru yaitu menggunakan Business Model Canvas (BMC) dan Analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini menunjukkan posisi usaha berada pada diagram karetesius kuadran III dengan nilai IFAS -0,67 dan nilai EFAS 0,59 yaitu artinya mendukung strategi turnaround. Maka untuk menyempurnakan hasil strategi bisnis usaha kursi karet menerapkan strategi WO. Kata Kunci: BMC, Strategi, SWOT, Turnaround Abstract Kursi Karet are products that are manufactured using raw materials, namely rubber tires. Tire rubber is a material that is rarely used in making a chair. Rubber chair products in existence are still not showing significant development. The purpose of this study is to develop micro, small and medium enterprises (MSMEs) by creating a business strategy. The method used to create a new business strategy is to use Business Model Canvas (BMC) and SWOT Analysis. The results of this study indicate the business position is in the quadrant III gumesius diagram with an IFAS value of -0.67 and EFAS value of 0.59, which means it supports a turnaround strategy. So to perfect the results of the business strategy of the kursi karet implement the WO strategy. Keywords: BMC, Strategy, SWOT, Turnaround

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	BMC, Strategi, SWOT, Turnaround
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	DHANI IKHSAN RIZKYANTO
Date Deposited:	07 Aug 2019 06:33
Last Modified:	07 Aug 2019 06:33
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/75721

Actions (login required)

View Item