HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS KESEHATAN KABUPATEN GROBOGAN

Apriliani , Ika (2010) HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS KESEHATAN KABUPATEN GROBOGAN. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

	PDF F100050143.pdf Restricted to Repository staff only Download (896kB)
Preview	PDF F100050143.pdf Download (595kB)

Abstract

Kinerja pegawai negeri sipil merupakan masalah yang sangat penting. Dengan kinerja yang baik maka fungsi pegawai negeri sipil sebagai aparatur pemerintah akan menjadi lebih baik terutama dalam menjalankan tugasnya dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Namun pada kenyataannya kinerja pegawai negeri sipil masih rendah. Hal ini dikarenakan beberapa faktor antara lain persepsi para pegawai terhadap gaya kepemimpinan.transformasional yang dijalankan pemimpin atau atasan. Tujuan penelitian ini antara lain untuk mengetahui 1) hubungan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional dengan kinerja pegawai negeri sipil; 2) tingkat persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional dan tingka kinerja pegawai negeri sipil; 3) besarnya sumbangan persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai negeri sipil. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan positif antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional dengan kinerja pegawai negeri sipil. Subjek dalam penelitian ini adalah pegawai negeri sipil Dinas Kesehatan Kabupaten Grobogan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive non random sampling. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 80 orang dengan ciri-ciri: a) masa kerja minimal 5 tahun; b) pendidikan minimal D3; dan c) pegawai tetap. Berdasarkan hasil analisis data, hubungan antara variabel persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional dengan kinerja pegawai negeri sipil adalah hubungan positif ditunjukkan dengan hasil koefisien korelasi (rho) = 0,394; p = 0,001 (p ≤ 0,01). Ada korelasi positif yang sangat signifikan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional dengan kinerja pegawai negeri sipil, hal ini berarti hipotesis diterima. Semakin tinggi persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional, maka semakin tinggi tingkat kinerja pegawai negeri sipil. Sebaliknya semakin rendah persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional, maka maka semakin rendah tingkat kinerja pegawai negeri sipil. Sumbangan efektif persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional = 15,5%. Hal ini berarti masih terdapat 84,5% faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja di luar variabel persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah ada hubungan positif yang sangat signifikan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional dengan kinerja pegawai negeri sipil. Hal ini berarti persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional dapat menjadi prediktor bagi kinerja pegawai negeri sipil.

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional, kinerja
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions:	Fakultas Psikologi > Psikologi
Depositing User:	Musyarofah Siti
Date Deposited:	05 Jul 2010 08:36
Last Modified:	14 Nov 2010 21:57
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/8023

Actions (login required)

View Item