PEMBERDAYAAN KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI TERHADAP KINERJA PADA PT. AQUA TIRTA INVESTAMA DI KLATEN

SAFITRI , VIVIT ARISA WAHYU (2010) PEMBERDAYAAN KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI TERHADAP KINERJA PADA PT. AQUA TIRTA INVESTAMA DI KLATEN. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

	PDF A210050058.pdf Restricted to Repository staff only Download (341kB)
Preview	PDF A210050058.pdf Download (61kB)

Abstract

PEMBERDAYAAN KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI TERHADAP KINERJA PADA PT. AQUA TIRTA INVESTAMA DI KLATEN Vivit Arisa Wahyu Safitri. A 210 050 058. Jurusan Pendidikan Akuntansi. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2010. Strategi yang dapat digunakan oleh organisasi perusahaan untuk mengembangkan serta memperbaharui kemampuan dan keahlian karyawan dalam menghadapi pekerjaan adalah pemberdayaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini termasuk penelitian populasi yaitu seluruh karyawan bagian produksi PT. Aqua Tirta Investama Klaten yang berjumlah 93 orang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pengujian hipotesis. Seluruh karyawan tersebut diteliti. Teknik pengumpulan data menggunakan angket yang telah diujicobakan terlebih dahulu dan diuji validitas serta uji reliabilitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi sederhana, uji F, uji R2, serta perhitungan sumbangan efektif (R2). Hasil analisis regresi memperoleh persamaan garis regresi: Y = 25,822 + 0,705.X. Artinya kinerja karyawan dipengaruhi oleh pemberdayaan karyawan. Kesimpulan yang diambil adalah: (1) Pemberdayaan karyawan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Aqua Tirta Investama di Klaten. Hal ini terbukti dari hasil analisis regresi yang memperoleh nilai Fhitung sebesar 124,059 diterima pada taraf signifikansi 5%. (2) Hasil perhitungan sumbangan efektif dengan uji koefisien determinasi memperoleh nilai R2 sebesar = 0,577 yang menunjukkan bahwa besar pengaruh pemberdayaan karyawan terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 57,7%, sedangkan 42,3% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Artinya semakin tinggi intensitas dan kualitas pemberdayaan karyawan, maka semakin tinggi kinerja karyawan, dan sebaliknya semakin rendah intensitas dan kualitas pemberdayaan karyawan maka semakin rendah pula kinerja karyawan.

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: pemberdayaan karyawan, kinerja karyawan
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan > Pendidikan Akuntansi
Depositing User:	Users 13 not found.
Date Deposited:	08 Jun 2010 03:36
Last Modified:	15 Nov 2010 05:01
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/7317

Actions (login required)

View Item