HUBUNGAN ANTARA KOMPETISI KERJA DENGAN PERFORMANSI KERJA KARYAWAN

Chasanah, Dwi Rochmawati (2009) HUBUNGAN ANTARA KOMPETISI KERJA DENGAN PERFORMANSI KERJA KARYAWAN. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Preview	PDF F100050129.pdf Download (175kB)
	PDF F100050129.pdf Restricted to Repository staff only Download (363kB)

Abstract

Pimpinan selalu berharap kinerja karyawan selalu meningkat dan karyawan berharap memperoleh hasil kerja yang maksimal dan dipuji oleh atasan, hal ini akan menyebabkan adanya kompetisi antar karyawan yang ingin mendapatkan yang terbaik. Salah satu dampak yang didapatkan dari kompetisi adalah hasil performansi kerja. Performansi kerja yang tinggi akan menguntungkan sumber daya manusia yang ada dan perusahaan dalam kesuksesan mengembangkan usaha. Tujuan penelitian ini antara lain untuk mengetahui 1) sejauh mana hubungan antara kompetisi kerja dengan performansi kerja karyawan; 2) tingkat kompetisi kerja karyawan di perusahaan. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan positif antara kompetisi kerja dengan performansi kerja karyawan Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada bagian agen pada PT (Persero) Asuransi Jiwasraya Semarang Timur Branch Office. Penentuan subjek dalam penelitian ini menggunakan studi populasi dikarenakan jumlah populasi yang sedikit dan karakteristik yang terbatas yang seluruhnya berjumlah 58 karyawan. Teknik pengambilan subjek yang digunakan adalah teknik populasi. Berdasarkan hasil analisis data, hubungan antara variabel kompetisi kerja dengan performansi kerja karyawan adalah hubungan positif ditunjukkan dengan hasil koefisien korelasi (r)=0,5; p = 0,0001 (p < 0,01). Ada korelasi positif yang sangat signifikan antara kompetisi kerja dengan performansi kerja karyawan, hal ini berarti hipotesis diterima. Artinya variabel kompetisi kerja dapat digunakan sebagai prediktor untuk memprediksi performansi kerja karyawan. Semakin tinggi kompetisi kerja, maka semakin tinggi tingkat performansi kerja karyawan. Sebaliknya semakin rendah kompetisi kerja, maka semakin rendah tingkat performansi kerja karyawan. Sumbangan efektif kompetisi kerja dengan performansi kerja = 25,1% Hal ini berarti masih terdapat 74,9% faktor-faktor lain yang mempengaruhi performansi kerja di luar variabel kompetisi kerja seperti minat, sikap terhadap pekerjaan, moralitas kerja karyawan, keinginan berpartisipasi, keadaan fisik, motivasi, persepsi, sikap kepribadian, stres, kepuasan, desain organisasi, perilaku kelompok, konflik antar kelompok, kekuasaan, politik dan kepemimpinan.

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	kompetisi kerja, performance
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions:	Fakultas Psikologi > Psikologi
Depositing User:	Musyarofah Siti
Date Deposited:	09 Mar 2010 08:17
Last Modified:	15 Nov 2010 11:12
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/6661

Actions (login required)

View Item