PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PJTKI LENTERA BUNGA BANGSA SEJATI SURAKARTA

FANANI, MOHAMMAD MIFTAKHUL (2009) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PJTKI LENTERA BUNGA BANGSA SEJATI SURAKARTA. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Preview	PDF B100040041.pdf Download (100kB)
	PDF B100040041.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap prestasi kerja karyawan PT. PJTKI Lentera Bunga Bangsa Sejati Surakarta dan menganalisis diantara komponen budaya organisasi faktor mana yang lebih dominan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PT. PJTKI Lentera Bunga Bangsa Sejati Surakarta. Hasil penelitian diharapkan dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam merumuskan kebijaksanaan terhadap karyawan guna meningkatkan prestasi kerja karyawan. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan alat analisis regresi linier berganda dengan uji t, uji F dan koefisien determinasi (R2). Populasi yang dipakai pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PJTKI Lentera Bunga Bangsa Sejati Surakarta. Adapun sampel dari penelitian ini adalah 50 karyawan PT. PJTKI Lentera Bunga Bangsa Sejati Surakarta dengan dengan convenience sampling sebagai teknik pengambilannya. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa karakteristik dominan (X1) diperoleh nilai thitung sebesar 2,443. > 2,017 (p= 0,019 < 0,05); sehingga berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Kepemimpinan organisasi (X2) diperoleh nilai thitung sebesar 3,784 > 2,017 (p= 0,000 < 0,05); sehingga berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Manajemen karyawan (X3) diperoleh nilai thitung sebesar 2,507. > 2,017 (p= 0,016 < 0,05); sehingga berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Keeratan organisasi (X4) diperoleh nilai thitung sebesar 0,796 < 2,017 (p= 0,430 > 0,05); sehingga tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Strategi emphases (X5) diperoleh nilai thitung sebesar 0,474 < 2,017 (p= 0,638 > 0,05); sehingga tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Gambaran kesuksesan (X6) diperoleh nilai thitung sebesar 3,276 > 2,017 (p= 0,002 < 0,05); sehingga berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis uji F diperoleh nilai Fhitung sebesar 27,479 > 2,34 (p= 0,000 < 0,05); hal ini berarti bahwa budaya organisasi (karakteristik dominan, kepemimpinan organisasi, manajemen karyawan, keeratan organisasi, strategi emphases dan gambaran kesuksesan) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, adapun dengan nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,793; berarti prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh variasi budaya organisasi sebesar 79,3%. Sementara sisanya sebesar 20,7% diterangkan oleh faktor lain yang tidak ikut terobservasi. Dari komponen budaya organisasi kepemimpinan organisasi merupakan faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap prestasi kerja.

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	budaya organisasi, prestasi kerja.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Mrs Esti Handayani
Date Deposited:	18 Nov 2009 03:43
Last Modified:	16 Nov 2010 02:21
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/4736

Actions (login required)

View Item