Yanto, Tri and , Mila Faila Sufa, S.T., M.T. and , Hafidh Munawir, S.T., M.Eng (2013) Analisis Value Stream Mapping Untuk Memperpendek Waktu Pemenuhan Order (Studi Kasus: Batik Sekar Arum Laweyan). Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.
![]()
|
PDF (Halaman Depan)
03._Halaman_depan.pdf Download (1MB) |
|
![]()
|
PDF (Bab I)
04._BAB_I.pdf Download (65kB) |
|
![]() |
PDF (Bab II)
05._BAB_II.pdf Restricted to Repository staff only Download (327kB) |
|
![]() |
PDF (Bab III)
06._BAB_III.pdf Restricted to Repository staff only Download (64kB) |
|
![]() |
PDF (Bab IV)
07._BAB_IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (581kB) |
|
![]() |
PDF (Bab V)
08._BAB_V.pdf Restricted to Repository staff only Download (52kB) |
|
![]()
|
PDF (Daftar Pustaka)
09._DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (119kB) |
|
![]() |
PDF (Lampiran)
10._Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (881kB) |
|
![]()
|
PDF (Naskah Publikasi)
02._Naskah_Publikasi.pdf Download (397kB) |
Abstract
Batik Sekar Arum merupakan salah satu UKM batik dengan produk batik cap yang menjadi komoditasnya. Batik Sekar Arum dihadapkan pada persaingan bisnis global yang makin ketat dengan munculnya perilaku konsumen/pembeli untuk lebih selektif dalam memilih produk yang sesuai dengan value yang mereka tetapkan. Dalam rangka memenuhi value tersebut UKM harus meningkatkan daya saing dengan mempertimbangkan kualiatas dan pelayanan, selain itu UKM juga harus memikirkan pengurangan biaya yang menjadi acuhan penting bagi UKM. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi dan meminimasi aktivitas yang tergolong non value adding dengan merancang system order fulfillment process yang lebih efisien dengan mengurangi waste yang ada. Manfaat dari penelitian ini adalah memperpendek lead time produksi dan memperlancar aliran informasi dan aliran material atau produk secara fisik. Value stream mapping merupakan gambaran proses secara keseluruhan dan terperinci yang kemudian dilanjutkan dengan identifikasi dan reduksi waste dan biaya. Penggunaan value stream mapping membantu untuk mengetahui keseluruhan proses secara terperinci (termasuk rework) serta aktivitas-aktivitas value adding serta non value adding. Berdasarkan mapping yang dibuat tersebut dapat dibuat future stream mapping sebagai usulan perbaikan. Hasil dari penelitian ini di ketahui lead time pemenuhan order untuk 250 potong yaitu 1 hari. Lead time waktu produksi dengan total waktu 23566 detik untuk 1 produk, dengan value adding activity sebesar 15491 detik atau sebesar 65,74%. Sedangkan non value adding activity sebesar 8065 detik atau 34,22% dan sisanya sebesar 10 detik atau 0,04% adalah Necessary but Non Value Adding. Usulan perbaikan dengan mengunakan Process Activity Mapping, telah mereduksi waktu yang termasuk non value adding activity. dimana ada waktu aktivitas delay yang dapat direduksi. Selain itu perbaikan yang dilakukan telah mereduksi waktu transportasi, sehingga terjadi pengurangan waktu non value adding activity sebesar 1876 detik atau 23,23% dari total waktu non value adding activity semula. Dengan adanya pengurangan waktu tersebut maka waktu pemenuhan order pun dapat semakin pendek.
Item Type: | Karya ilmiah (Skripsi) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Lead time, Non value adding activity, Value adding activity, Value stream mapping |
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
Depositing User: | Users 10 not found. |
Date Deposited: | 25 Sep 2013 08:24 |
Last Modified: | 07 Nov 2021 13:45 |
URI: | http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/26254 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |