ALTRIASTUTI, GUSTI WIDYA (2008) PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, PELATIHAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey pada Dinas Kesejahteraan Sosial Panti Tuna Grahita Raharjo Sragen). Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.
![[img]](http://eprints.ums.ac.id/style/images/fileicons/application_pdf.png) |
PDF
B200040151.pdf Restricted to Repository staff only Download (386kB) |
Abstract
Didalam menjadikan sumber daya manusia yang potensial yang bisa berpatisipasi dalam pembangunan maka diperlukan kinerja karyawan yang baik. Kinerja karyawan ini bisa dipengaruhi oleh kepemimpinan, motivasi, pelatihan, dan lingkungan kerja. Tujuan peneli tian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan, motivasi, pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Dinas Kesejateraan Sosial Panti Tuna Grahita Raharjo Sragen. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan p ada kantor Dinas Kesejateraan Sosial Panti Tuna Grahita Raharjo Sragen yang berjumlah 65 orang. Pengambilan sampel dengan teknik purposive sampling dengan kriteria karyawan sudah bekerja minimal 5 tahun dan merupakan karyawan yang sudah menjadi PNS. Berdasarkan kriteria tersebut dan dalam proses pengambilan sampel diperoleh jumlah sampel sebanyak 50 responden. Alat analisis yang digunakan adalah meliputi pengujian instrumen yaitu uji validitas dan reliabilitas dan uji hipotesis menggunakan alat analisis re gresi linier berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi dan uji asumsi klasik meliputi uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa kepemimpinan, motivasi, pelatihan dan lingkungan ker ja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan oleh nilai probabilitas t sebesar 0,045 (kepemimpinan), 0,015 (motivasi), 0,045 (pelatihan) dan 0,044 (lingkungan kerja) dimana nilai probabilitas t tersebu t lebih kecil dari 0,05. Hasil koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 0,688. Hal ini berarti 68,8% variasi perubahan kinerja karyawan dijelaskan oleh variasi perubahan faktor -faktor kepemimpinan, motivasi, pelatihan dan lingkungan kerja. Sementara s isanya sebesar 31,2% diterangkan oleh faktor lain yang tidak ikut terobservasi.
| Item Type: | Karya ilmiah (Skripsi) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | kepemimpinan, motivasi, pelatihan, lingkungan kerja, kinerja karyawan. |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Maria Husnun Nisa |
| Date Deposited: | 25 May 2009 06:19 |
| Last Modified: | 11 Dec 2014 11:27 |
| URI: | http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/1550 |
Actions (login required)
 |
View Item |
