Rencana Pengembangan Jangka Pajang Universitas Muhammadiyah Surakarta 2009-2029: Keputusan Senat Universitas Muhamadiyah Surakarta Nomor: 003/S/II/2009 Tentang Pengesahan Rencana Pengembangan Jangka Pajang Universitas Muhammadiyah Surakarta 2009-2029

, Universitas Muhammadiyah Surakarta (2023) Rencana Pengembangan Jangka Pajang Universitas Muhammadiyah Surakarta 2009-2029: Keputusan Senat Universitas Muhamadiyah Surakarta Nomor: 003/S/II/2009 Tentang Pengesahan Rencana Pengembangan Jangka Pajang Universitas Muhammadiyah Surakarta 2009-2029. Documentation. Skretariat Rektor UMS, Surakarta. (Unpublished)

PDF (Rencana Pengembangan Jangka Panjang) RPJP-UMS-2009-2029dd53941260be477eb978075b2e00cef4.pdf.pdf Download (1MB)

Abstract

Pengembangan Jangka Panjang UMS tahun 2009-2029 adalah sebagai berikut: • Periode 2009-2013, Tahap Penguatan SDM. Pada tahapan ini UMS melakukan pengembangan aspek kunci dari sebuah perguruan tinggi yaitu penguatan SDM. Pada tahapan ini UMS mengirimkan staf pengajarnya untuk mendapatkan pendidikan S3 di dalam dan luar negeri dengan anggaran sendiri dan beasiswa dari pemerintah maupun lembaga donor internasional. • Periode 2013-2017, Penguatan Lembaga dan Modernisasi Organisasi. Pada tahapan ini UMS membangun tata kelola organisasi dengan lebih baik. Penguatan kelembagaan internal dengan penguatan sistem perencanaan, kontrol dan evaluasi dengan RPPS, RPF dan RPU diperkuat dan terus diperbaiki. • Periode 2017-2021 Penguatan Reputasi Nasional dan Internasional Pada tahapan ini reputasi nasional UMS diperkuat dengan peningkatan kualitas akademik secara umum, yaitu mempertahankan akreditasi institusi A dan meningkatkan jumlah program studi terakreditasi A lebih dari 50 persen dari total jumlah program studi di UMS. Pada tahapan ini dilakukan usaha peningkatan posisi ranking internasional UMS di lembaga perangking perguruan tinggi yang bereputasi. Pada tahap ini penelitian dan publikasi UMS ditingkatkan jumlah maupun kualitasnya baik pada level nasional maupun internasional. Dalam rangka meningkatkan ketahanan organisasi, maka UMS mulai merintis income generating dari sumber-sumber yang terkait dengan kompetensi inti, yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat maupun dari sumber-sumber yang tidak terkait dengan kompetensi inti. • Periode 2021-2025 Pemantapan Reputasi Nasional dan Internasional Pada tahap ini UMS memantapkan pengakuan nasional dan internasional dengan peningkatan employability lulusan, hasil penelitian dan pengabdian masyarakat di level nasional maupun internasional. Ranking internasional UMS di lembaga peranking bereputasi diharapkan mulai stabil. Pada tahapan ini income generating di luar penerimaan dari mahasiswa mencapai 15 persen dari total pendapatan UMS. Periode 2025-2029 Pemberi Arah Perubahan di Berbagai Bidang Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Seni Pada periode ini UMS sudah mampu menempatkan SDM nya baik lulusan maupun dosen pada lembaga nasional maupun internasional baik privat maupun publik pada posisi yang strategis dan mampu menjadi pelopor di lembaganya. Pada tahapan ini hasil penelitian dan pengabdian masyarakat UMS sudah menjadi acuan bagi pengambil kebijakan maupun organisasi bisnis dan kelompok masyarakat lainnya. Hasil penelitian dan pengabdian masyarakat dan penghasilan non penelitian di luar mahasiswa menjadi bagian dari income generating UMS dengan porsi 25 persen dari total pendapatan.

Item Type:	Monograph (Documentation)
Uncontrolled Keywords:	RPJP Universitas Muhammadiyah Surakarta 2009-2029
Subjects:	L Education > L Education (General) > L2 UMS L Education > L Education (General) > L2 UMS > PEDOMAN-PEDOMAN
Divisions:	Unit > Humas
Depositing User:	Cahyana K. Widada
Date Deposited:	02 Aug 2023 10:08
Last Modified:	02 Aug 2023 10:08
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/114459

Actions (login required)

View Item