PENGARUH KEPRIBADIAN LIMA FAKTOR DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PERUM JASA TIRTA I MALANG

Prabandari, Novi (2008) PENGARUH KEPRIBADIAN LIMA FAKTOR DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PERUM JASA TIRTA I MALANG. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Preview	PDF F100040092.pdf Download (222kB)
	PDF F100040092.pdf Restricted to Repository staff only Download (724kB)

Abstract

Tujuan utama penelitian adalah mengetahui hubungan antara semangat kerja dan kepribadian lima faktor dengan komitmen karyawan. Variabel bebas penelitian ini adalah kepribadian lima faktor dan semangat kerja dan variabel tergantungnya komitmen karyawan. Hipotesis yang diajukan yaitu: 1) Ada hubungan antara kepribadian lima faktor dan semangat kerja dengan komitmen karyawan; 2) Ada hubungan antara kepribadian lima faktor dengan komitmen karyawan; 3) Ada hubungan antara semangat kerja dengan komitmen karyawan. Subjek penelitian ini sebanyak 60 orang yang terdiri dari 40 karyawan Perusahaan Umum Jasa Tirta I Malang. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling, yaitu pengambilan sampel yang telah ditentukan ciri – ciri sebelumnya oleh peneliti agar teknik tersebut dapat relevan dan sesuai dengan tujuan penelitian. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah skala kepribadian lima faktor, angket semangat kerja dan angket komitmen karyawan. Metode analisis data yang digunakan Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis regresi dua prediktor. Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai R sebesar 0,757 dan Fregresi sebesar 24,882 dengan p= 0,000 (p < 0,01) yang berarti ada hubungan yang sangat signifikan antara kepribadian lima faktor dan semangat kerja dengan komitmen karyawan. Hasil korelasi diperoleh r = 0,342 ; p = 0,029 (p < 0,05) berarti hipotesis diterima. Artinya ada hubungan positif yang signifikan antara kepribadian lima faktor dengan komitmen karyawan. Hasil analisis korelasi diperoleh r =0,733 dengan p = 0,000 (p < 0,01)berarti hipotesis diterima berarti ada hubungan positif yang sangat signifikan antara semangat kerja dengan komitmen karyawan. Hal ini berarti semakin tinggi semangat kerja maka semakin tinggi komitmen karyawan, sebaliknya semakin rendah semangat kerja maka semakin rendah pula komitmen karyawan. Hal ini berarti hipotesis yang diajukan diterima. Peranan atau sumbangan efektif kepribadian lima faktor terhadap komitmen karyawan sebesar 3,586%, sedangkan peranan atau sumbangan efektif semangat kerja dengan komitmen karyawan sebesar 53,769%. Total sumbangan efektif sebesar 57,356% ditunjukkan oleh R2 sebesar 0,574. Hal ini menunjukkan masih terdapat 42,644% variabel lain yang berpengaruh terhadap komitmen karyawan selain. Berdasarkan hasil analisis menggunakan analisis stepwise model akhir diketahui aspek kepribadian lima faktor yang paling dominan terhadap komitmen karyawan yaitu aspek Agreeablenes (x14), dengan sumbangan efektif = 4,689%. Sedangkan aspek variabel semangat kerja yang paling berperan adalah aspek semangat berkelompok (x24), dengan sumbangan efektif 37,594%.

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Kepribadian Lima Faktor, Semangat Kerja, Komitmen Karyawan.
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions:	Fakultas Psikologi > Psikologi
Depositing User:	Ari Fatmawati
Date Deposited:	28 Jan 2009 02:57
Last Modified:	24 Feb 2011 05:34
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/845

Actions (login required)

View Item