PENGARUH SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT WANGSA JATRA LESTARI PAJANG SUKOHARJO

WIJAYANTI , INDAH (2010) PENGARUH SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT WANGSA JATRA LESTARI PAJANG SUKOHARJO. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

	PDF A210050142.pdf Restricted to Repository staff only Download (306kB)
Preview	PDF A210050142.pdf Download (33kB)

Abstract

PENGARUH SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. WANGSA JATRA LESTARI PAJANG SUKOHARJO Indah Wijayanti. A210050142. Jurusan Pendidikan Akuntansi. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2010. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) pengaruh seleksi penerimaan karyawan terhadap kinerja karyawan; (2) pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan; (3) pengaruh seleksi penerimaan karyawan dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini termasuk jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif melalui pengujian hipotesis analisis statistik. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Wangsa Jatra Lestari Pajang Sukoharjo yang berjumlah 400 orang. Sampel yang diambil sebanyak 100 orang karyawan yang diambil dengan teknik random sampling (secara acak). Data diperoleh melalui angket,wawancara dan dokumentasi. Angket diuji cobakan terlebih dahulu dan diuji validitas serta diuji reliabilitas. Teknik analisis data menggunakan analisis korelasi, analisis regresi ganda, uji t, uji F, uji R2 dan sumbangan relatif dan efektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seleksi penerimaan karyawan dan penempatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari persamaan hasil regresi sebagai berikut: Y = 2,574 + 0,439.X1 + 0,438.X¬2. Selanjutnya hasil uji koefisien determinasi memperoleh nilai R2 sebesar = 0,616 yang menunjukkan bahwa variabel seleksi penerimaan karyawan dan penempatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 61,6%, sedangkan 38,4% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini yang tidak diteliti, misalnya upah, kepemimpinan, pengawasan kerja, dan komunikasi kerja. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa: (1) Seleksi penerimaan karyawan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini terbukti dari hasil uji t yang memperoleh thitung X1 = 6,048 diterima pada taraf signifikansi 5%; (2) Penempatan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini terbukti dari hasil uji t yang memperoleh thitung X2 = 4,704 diterima pada taraf signifikansi 5%.(3) Seleksi penerimaan karyawan dan penempatan kerja secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Wangsa Jatra Lestari. Hal ini terbukti dari hasil uji F yang memperoleh Fhitung sebesar 77,661 diterima pada taraf signifikansi 5%. Perhitungan sumbangan relatif menunjukkan bahwa variabel seleksi penerimaan karyawan memberikan sumbangan relatif sebesar 57,7% dan sumbangan efektif 35,5%, sedangkan variabel penempatan kerja memberikan sumbangan relatif sebesar 42,3% dan sumbangan efektif 26,1% Total sumbangan variabel seleksi penerimaan dan penempatan kerja memberikan sumbangan sebesar 61,6% terhadap kinerja karyawan. .

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: seleksi penerimaan karyawan, penempatan kerja, kinerja
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions:	Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan > Pendidikan Akuntansi
Depositing User:	Users 13 not found.
Date Deposited:	08 Jun 2010 08:34
Last Modified:	15 Nov 2010 04:55
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/7326

Actions (login required)

View Item