PENGARUH MOTIVASI, KEPEMIMPINAN, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI DI KALANGAN PEGAWAI DKK KOTA SURAKARTA)

Prasetiawan, Edhie (2005) PENGARUH MOTIVASI, KEPEMIMPINAN, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI DI KALANGAN PEGAWAI DKK KOTA SURAKARTA). Thesis thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Preview	PDF Hal_Muk.pdf Download (81kB)
	PDF P100030045_Edhie_Prasetiawan.pdf Restricted to Repository staff only Download (652kB)

Abstract

Sumber daya manusia merupakan pelaku yang mengemban tugas pelayanan, sehingga kinerja pegawai DKK (sebagai sumber daya manusia) harus mendapat perhatian yang serius. Hal ini dikarenakan kedudukan dan peran pegawai DKK sangat menentukan dalam menyelenggarakan tugas-tugas pelayanan dan pembangunan dalam rangka mencapai tujuan nasional. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah, apakah terdapat pengaruh yang signifikan variabel motivasi, kepemimpinan, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai. Tujuan penelitian menguji pengaruh variabel motivasi, kepemimpinan, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian dilakukan terhadap kinerja pegawai DKK kota Suarakarta. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah, 1) uji instrumen, 2) uji asumsi klasik, dan 3) pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil pengujian diperoleh kesimpulan bahwa motivasi, kepemimpinan, dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan secara statistik terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kota (DKK) Surakarta.. Artinya bila variabel motivasi, kepemimpinan dan komunikasi meningkat maka kinerja pegawai juga akan meningkat. Pengaruh ketiga variabel tersebut secara statistik signifikan atau berarti, baik bersama-sama ataupun parsial. Hasil pengujian statistik secara statistik ditunjukkan dengan uji t dengan kriteria pengujian P.value, dimana P.value menunjukkan nilai dibawah 1%. Pengujian secara bersama-sama atau lebih dikenal dengan uji ketepatan model menunjukkan Fhitung > Ftabel dan P.value kurang dari 1%. Hasil pengujian koefisien determinasi dengan R2 sebesar 0,923, artinya 92,3 % variabel yang dipilih atau masuk kedalam model sudah tepat, yaitu variasi variabel motivasi, kepemimpinan dan komunikasi dapat menerangkan variasi variabel kinerja. Sisanya 7,7 % diterangkan oleh variabel residualnya.

Item Type:	Karya ilmiah (Thesis)
Uncontrolled Keywords:	motivasi, kepemimpinan, komunikasi, kinerja pegawai
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions:	Fakultas Pasca Sarjana > Magister Manajemen
Depositing User:	Musyarofah Siti
Date Deposited:	12 May 2010 09:10
Last Modified:	15 Nov 2010 07:44
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/6956

Actions (login required)

View Item