PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Survey Pada Pegawai Kecamatan Di Kabupaten Sukoharjo)

SUMADI , SUMADI (2009) PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Survey Pada Pegawai Kecamatan Di Kabupaten Sukoharjo). Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Preview	PDF B200040208.PDF Download (68kB)
	PDF B200040208.PDF Restricted to Repository staff only Download (307kB)

Abstract

Sejalan dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 membawa konsekuensi logis bagi Pemerintah Daerah yaitu adanya tuntutan pemberdayaan aparatur supaya lebih professional, responsive dan transparan. Mengingat kenyataan tersebut, peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan suatu kebutuhan pasti. Didalam menjadikan sumber daya manusia yang potensial yang bisa berpatisipasi dalam pembangunan maka diperlukan kinerja karyawan yang baik. Kinerja karyawan ini bisa dipengaruhi oleh kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kecamatan di Kabupaten Sukoharjo. Variabel independen dalam penelitian ini adalah kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja. Sedangkan variabel dependennya adalah kinerja pegawai. Dalam penelitian ini digunakan metode survey dengan menyebar kuesioner kepada Pegawai Kecamatan di delapan Kecamatan yang ada di Kabupaten Sukoharjo yaitu Kecamatan Bendosari, Kecamatan Mojolaban, Kecamatan Baki, Kecamatan Bulu, Kecamatan Polokarto, Kecamatan Nguter, Kecamatan Sukoharjo dan Kecamatan Tawangsari. Alat analisis yang digunakan adalah meliputi pengujian instrumen yaitu uji validitas dan reliabilitas dan uji hipotesis menggunakan alat analisis regresi linier berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi dan uji asumsi klasik meliputi uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini ditunjukkan oleh uji t dimana hasil t-hitung lebih besar dari t-tabel. Dari uji t diperoleh t-hitung untuk variabel kepemimpinan (2,142), motivasi (2,306), lingkungan kerja (2,207) dengan nilai t-tabel (1,960). Dari hasil perhitungan uji F, diperoleh F-hitung sebesar 45,521 dan F-tabel sebesar 2,84 sehingga F-hitung > F-tabel, berarti variabel kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 0,748. Hal ini berarti 74,8% variasi perubahan kinerja karyawan dijelaskan oleh variasi perubahan faktor-faktor kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja. Sementara sisanya sebesar 25,2% diterangkan oleh faktor lain yang tidak ikut terobservasi.

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja, dan kinerja pegawai
Subjects:	H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Depositing User:	Ari Fatmawati
Date Deposited:	03 Dec 2009 08:24
Last Modified:	13 Nov 2010 04:49
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/5209

Actions (login required)

View Item