ANALISIS IMPLEMENTASI ERP (ENTERPRISE RESOURCES PLANNING) PADA PERUSAHAAN TEKSTIL DENGAN METODE BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING (Studi Kasus: PT. Apac Inti Corpora (AIC), Bawen Semarang)

PRASOJO , BAGUS (2008) ANALISIS IMPLEMENTASI ERP (ENTERPRISE RESOURCES PLANNING) PADA PERUSAHAAN TEKSTIL DENGAN METODE BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING (Studi Kasus: PT. Apac Inti Corpora (AIC), Bawen Semarang). Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Preview	PDF D600030156.pdf Download (136kB)
	PDF D600030156.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

PT. Apac Inti Corpora (AIC) merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi tekstil, dengan produk utamanya adalah benang, kain grey dan denim. Dalam sistem produksinya, PT. AIC menerapkan sistem make to order atau membuat produk sesuai dengan permintaan pelanggan. Sistem yang telah diaplikasikan di perusahaan adalah sistem SAP (System Application and Product in data processing). Performansi yang masih kurang dari implementasi modul SAP yang telah berjalan belum memenuhi kriteria keberhasilan implementasi terutama pada proses bisnis dari modul production planning. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengevaluasi faktor-faktor yang menyebabkan belum optimalnya kinerja implementasi modul production planning dan usulan terhadap SOP (Standart Operation Procedures) serta perancangan ulang prosedur implementasi modul production planning di PT. Apac Inti Corpora (AIC). Metode yang dipakai adalah business process reengineering dengan variabel yang diukur adalah variabel process, variabel performance, dan variabel people. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner ke user dari departemen spinning I-VII serta departemen IT. Pengolahan data hasil penyebaran kuesinoner menggunakan software SPSS 12.0, dengan pengujian menggunakan uji validitas reliabilitas, uji regresi, dan analisis chi-square. Dari penelitian ini didapatkan hasil antara lain: yang pertama adalah kinerja implementasi modul production planning belum optimal, dengan kinerja variabel process sebesar 68,81%, kinerja variabel performance sebesar 66,39%, serta kinerja variabel people sebesar 54,44%. Untuk yang kedua adalah berdasarkan analisa demografi responden meliputi bagian kerja, pendidikan, usia, dan lama bekerja user, didapatkan penilaian responden tertinggi disebabkan oleh faktor tingkat pendidikan dari user sebesar 0,041. Untuk yang ketiga, hasil perancangan ulang prosedur implementasi dari modul production planning merggunakan metode business process re-engineering, perbaikan yang dilakukan meliputi perbaikan terhadap proses bisnis yang telah berjalan selama ini, perbaikan dari modul raw material production system dan modul finished goods production system, standard operating procedures berupa usulan SOP baru, serta perbaikan terhadap penyelenggaraan training.

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Implementasi ERP (Enterprises Resources Planning), perusahaan tekstil, jenis pengukuran kinerja, Business Process Re-engineering (BPR)
Subjects:	T Technology > T Technology (General)
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Mrs. Gatiningsih Gatiningsih
Date Deposited:	15 Jun 2009 05:52
Last Modified:	16 Nov 2010 21:17
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/2655

Actions (login required)

View Item