SUSILO, MOKO (2008) PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, PELATIHAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey pada PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Boyolali). Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.
![[img]](http://eprints.ums.ac.id/style/images/fileicons/application_pdf.png)
|
PDF
B200040234.pdf Download (227kB) |
|
|
PDF
B200040234.pdf Restricted to Repository staff only Download (622kB) |
Abstract
Didalam menjadikan sumber daya manusia yang potensial yang bisa berpatisipasi dalam pembangunan maka diperlukan kinerja karyawan yang baik. Kinerja karyawan ini bisa dipengaruhi oleh kepemimpinan, motivasi, pelatihan, dan lingkungan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan, motivasi, pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Boyolali. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan pada PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Boyolali yang berjumlah 98 orang. Pengambilan sampel dengan teknik purposive sampling dengan kriteria karyawan pada bagian umum dan security tidak dimasukan, dan karyawan yang sudah bekerja selama dua tahun, serta karyawan yang berpendidikan minimal SMA. Berdasarkan kriteria tersebut dan dalam proses pengambilan sampel diperoleh jumlah sampel sebanyak 60 responden. Alat analisis yang digunakan adalah meliputi pengujian instrumen yaitu uji validitas dan reliabilitas dan uji hipotesis menggunakan alat analisis regresi linier berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi dan uji asumsi klasik meliputi uji normalitas, uji multikoli nearitas dan uji heteroskedastisitas. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa kepemimpinan, motivasi, pelatihan dan lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan oleh nilai probabilita s t sebesar 0,041 (kepemimpinan), 0,049 (motivasi), 0,0I6 (pelatihan) dan 0,0I5 (lingkungan kerja) dimana nilai probabilitas t tersebut lebih kecil dari 0,05. Hasil koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 0,518. Hal ini berarti 51,8% variasi perubaha n kinerja karyawan dijelaskan oleh variasi perubahan faktor -faktor kepemimpinan, motivasi, pelatihan dan lingkungan kerja. Sementara sisanya sebesar 48,2% diterangkan oleh faktor lain yang tidak ikut terobservasi.
| Item Type: | Karya ilmiah (Skripsi) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | kepemimpinan, motivasi, pelatihan, lingkungan kerja, kinerja karyawan |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Maria Husnun Nisa |
| Date Deposited: | 13 Jun 2009 02:05 |
| Last Modified: | 16 Nov 2010 21:44 |
| URI: | http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/2603 |
Actions (login required)
 |
View Item |
