HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN JOB CENTERED DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA KARYAWAN

NUGROHO, INDRAT SAKTI (2008) HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN JOB CENTERED DAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA KARYAWAN. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

	PDF F100020235.pdf Restricted to Repository staff only Download (314kB)
Preview	PDF F100020235.pdf Download (314kB)

Abstract

Salah satu sumber keberhasilan suatu perusahaan dalam menghasilkan produktivitas yang tinggi adalah tenaga kerja yang berkualitas dan mempunyai efektivitas kerja yang memadai. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan diantaranya yaitu persepsi terhadap gaya kepemimpinan Job Centered dan motivasi kerja. Pimpinan atau manajer dapat mengubah perilaku bawahannya menjadi seseorang yang merasa mampu dan bermotivasi tinggi serta berupaya mencapai prestasi kerja yang tinggi dan bermutu. Bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan job centered dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan. Hipotesis yang diajukan adalah ada hubungan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan job centered dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan.Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian administrasi Perum Perhutani KPH Ngundih, Grobogan yang berjumlah 140 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive non random sampling.Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan job centered, skala motivasi kerja serta data dokumentasi kinerja karyawan.Berdasarkan hasil analisis data dengan menggunakan analisis regresi dua prediktor diperoleh nilai koefisien (R) sebesar =0,664, F regresi=24,443. dengan p<0,01, yang berarti bahwa ada hubungan yang sangat signifikan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan job centered dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai koefisien korelasi rparx1y= 0,485 dengan p<0,01 yang berarti ada hubungan positif yang signifikan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan job centered dengan kinerja karyawan.Nilai koefisien korelasi rparx2y= 0,329 dengan p<0,01, yang berarti ada hubungan positif yang signifikan antara motivasi kerja dengan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan persepsi terhadap gaya kepemimpinan Job Centered tergolong tinggi dengan E=103,923 dan MH=90. Motivasi kerja tergolong tinggi dengan ME=102,923 dan MH=92,5. Peranan atau sumbangan efektif persepsi terhadap gaya kepemimpinan Job Centered terhadap kinerja sebesar 37,305%, dan motivasi kerja terhadap kinerja sebesar 6,782%. Total sumbangan efektif sebesar 44,087%.Kesimpulan dari penelitian ini yaitu ada hubungan yang sangat signifikan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan Job Centered dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan. Ada hubungan positif yang signifikan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan job centered dengan kinerja karyawan dan ada hubungan positif yang signifikan antara motivasi kerja dengan kinerja karyawan.yang tertarik dengan topik yang sama diharapkan dapat menyempurnakan penelitian ini dengan menambah variabel-variabel lain yang mempengaruhi kinerja yang belum disertakan dalam penelitian ini

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	perception of job-centered leadership style, working motivation,employee’s perception
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology
Divisions:	Fakultas Psikologi > Psikologi
Depositing User:	Edy Susilo
Date Deposited:	20 May 2009 07:26
Last Modified:	17 Nov 2010 06:08
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/1412

Actions (login required)

View Item