Rencana Strategis Universitas Muhammadiyah Surakarta tahun 2021-2025: Tranformasi Progresif pada Pemantapan Reputasi Nasional dan Internasional

, Universitas Muhammadiyah Surakarta (2023) Rencana Strategis Universitas Muhammadiyah Surakarta tahun 2021-2025: Tranformasi Progresif pada Pemantapan Reputasi Nasional dan Internasional. UNSPECIFIED. Skretariat Rektor UMS, Surakarta.

PDF RENSTRA-UMS-2021-2c8ea39c5cdbb47f3a753ef590b2ed60a.pdf.pdf Download (1MB)

Abstract

Arah pengembangan UMS dalam 5 tahun ke depan adalah transformasi progresif untuk pemanfatapan reputasi nasional dan internasional UMS. Strategi dan program diarahkan pada: (1) Transformasi Digital, (2) Transformasi Akademik dan (3) Transformasi Sumberdaya dan didasarkan pada nilai-nilai Keislaman dan Kemuhammadiyahan. Transformasi Digital (TD) ditujukan untuk mempercepat proses transformasi yang menyeluruh pada bidang akademik dan sumber daya. Transformasi Digital akan melibatkan semua aspek dalam UMS, antara lain SDM, budaya & organisasi digital, data dan sistem informasi, teknologi, dan sarana infrastruktur digital. Transformasi Akademik (TA) sebagai pilar pengembangan UMS, difokuskan pada (1) bidang pengajaran dan pembelajaran (teaching & learning), (2) penelitian, publikasi & pengabdian kepada masyarakat (research, publication and community services), (3) kemahasiswaan dan lulusan (student success) (4) Kerjasama yang produktif dan berkelanjutan (secure & connected campus). Transformasi Sumberdaya (TS) sebagai pendukung untuk mewujudkan pilar pengembangan UMS pada bidang akademik, diutamakan pada bidang: (1) SDM & Organisasi, (2) Aset dan Infrastruktur, (3) Keuangan, dan (4) Teknologi Informasi.

Item Type:	Monograph (UNSPECIFIED)
Uncontrolled Keywords:	Renstra 2021-2025
Subjects:	L Education > L Education (General) > L2 UMS L Education > L Education (General) > L2 UMS > PEDOMAN-PEDOMAN
Divisions:	Unit > Humas
Depositing User:	Cahyana K. Widada
Date Deposited:	02 Aug 2023 10:00
Last Modified:	02 Aug 2023 10:00
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/114458

Actions (login required)

View Item