SATRIOTOMO, ARIF (2009) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN ( Survey Pada Rumah Sakit YAKSSI di Gemolong Sragen ). Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.
![[img]](http://eprints.ums.ac.id/style/images/fileicons/application_pdf.png)
|
PDF
B200050184.PDF Download (618kB) |
|
|
PDF
B200050184.PDF Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Gaya kepemimpinan merupakan faktor pendorong dan dapat menjadi masukan bagi karyawan sehingga mereka dapat termotivasi dan menimbulkan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan rumah sakit YAKSSI di Gemolong, Sragen. Penelitian ini bersifat survei dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari kuesioner. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 50 yang dilakukan dengan metode convenience sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan keusioner, kemudian hasilnya diuji validitas dan reliabilitas untuk membuktikan tingkat kesahihan dan keandalan hasil kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier sederhana yang didukung uji t, uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap motivasi kerja. Hal ini dapat dilihat dari hasil uji t yang menghasilkan thitung > ttabel. Selain itu kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari hasil uji t yang menghasilkan thitung > ttabel.
| Item Type: | Karya ilmiah (Skripsi) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, kepuasan kerja |
| Subjects: | H Social Sciences > HG Finance |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Musyarofah Siti |
| Date Deposited: | 16 Feb 2010 07:47 |
| Last Modified: | 13 Nov 2010 05:00 |
| URI: | http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/6208 |
Actions (login required)
 |
View Item |
