Pengaruh Motivasi, Pola Kepemimpinan Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Di Balai Sungai Surakarta.

Hariani, Fitri (2009) Pengaruh Motivasi, Pola Kepemimpinan Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Di Balai Sungai Surakarta. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

PDF B200050025.PDF Restricted to Repository staff only Download (80kB)

Abstract

Adapun tujuan dalam penelitian ini adalah: 1) untuk mengetahui pengaruh motivasi, pola kepemimpinan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan; 2) untuk mengetahui variabel pola kepemimpinan berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 53 orang karyawan dengan sampel yang dipakai dalam penelitian sejumlah 30 orang responden. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan alat analisis regresi linier berganda untuk menguji pengaruh tiga variabel bebas terhadap satu variabel terikatnya. Hasil uji asumsi klasik menunjukan data dalam penelitian ini tidak ada masalah asumsi klasik atau BLUE (best, linear, unbiased, estimator). Berdasarkan dari hasil pengujian uji t yang bertujuan untuk menguji nilai signifikansi atau pengaruh dari masing-masing variabel bebas terhadap kinerja karyawan sebagai variabel terikatnya diperoleh hasil bahwa: 1) Terdapat pengaruh yang signifikan dari motivasi terhadap kinerja karyawan, hal tersebut dapat dilihat pada nilai thitung motivasi > nilai ttabel (2,056) atau nilai signifikansi motivasi < 0,05, yang berarti motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; 2) Terdapat pengaruh yang signifikan dari pola kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, hal tersebut dapat dilihat pada nilai thitung pola kepemimpinan > nilai ttabel (2,056) atau nilai signifikansi pola kepemimpinan < 0,05, yang berarti pola kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; dan 3) Terdapat pengaruh yang signifikan dari pengembangan karier terhadap kinerja karyawan, hal tersebut dapat dilihat pada nilai thitung pengembangan karier > nilai ttabel (2,056) atau nilai signifikansi pengembangan karier < 0,05, yang berarti pengembangan karier berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian dari uji F diketahui nilai probabilitas Fhitung lebih besar Ftabel atau nilai signifikansi < 0,05, maka Ho ditolak yang berarti motivasi, pola kepemimpinan, pengembangan karier secara serentak atau bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Koefisien Determinasi (R2) diperoleh R² sebesar 0,874 ini menunjukkan bahwa variabel motivasi, pola kepemimpinan, dan pengembangan karier dapat menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar 87,4%. Sedangkan sisanya sebesar 12,6% mendapat kontribusi dari variabel lain yang tidak terdapat di dalam model atau tidak penulis teliti, variabel-variabel tersebut misalnya variabel pendidikan, insentif, pengalaman kerja, disiplin, faktor individu, pendidikan formal dan lain-lain.

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	motivasi, pola kepemimpinan, pengembangan karier, dan kinerja karyawan.
Subjects:	H Social Sciences > HG Finance
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Depositing User:	Musyarofah Siti
Date Deposited:	04 Dec 2009 07:52
Last Modified:	13 Nov 2010 04:50
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/5242

Actions (login required)

View Item