ANALISA PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HANIL INDONESIA

WARDIYANTO, DANANG (2008) ANALISA PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HANIL INDONESIA. Skripsi thesis, Universitas Mahammadiyah Surakarta.

	PDF B100010471.pdf Restricted to Repository staff only Download (80kB)
	PDF B100010471.pdf Restricted to Repository staff only Download (492kB)

Abstract

Penelitian ini mengambil judul “Analisa Pengaruh Budaya Perusahaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Hanil Indonesia”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya perusahaan menurut Robbins yang terdiri dari inovasi dan pengambilan resiko, perhatian ke rincian, orientasi hasil, orientasi karyawan, orientasi team, keagresifan, dan kestabilan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, serta untuk mengetahui variabel budaya perusahaan apa yang paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil data dan uji hipotesis yang telah dikemukakan dapat disimpulkan bahwa hasil analisa regresi berganda dapat diperoleh persamaan regresi sebagai berikut: Y = 0,591 + 0,01993 X1 + 0,03987 X2 + 0,01573 X3+ 0,01423 X4+ 0,009726X5 + 0,0197 X6+ 0,02607 X7. Berdasarkan model regresi di atas dapat ditafsirkan apabila X1, X2, X3, X4, X5, X6, X7 untuk variabel harapan tidak ada, maka besarnya kinerja karyawan (Y) sebesar 0,591. Hasil uji koefisien determinasi diperoleh adjusted R2 0,742 berarti bahwa besarnya sumbangan variabel independen secara bersama-sama (veriabel inovasi dan pengambilan resiko (Innovation and risk taking), perhatian ke rincian (Attention to detail), orientasi hasil (Outcome orientation), orientasi karyawan (People orientation), orientasi tim (Team orientation), keagresifan (Aggressiveness), dan kestabilan (Stability), dalam mempengaruhi variabel dependen (kinerja karyawan) sebesar 74,2%. Sedangkan sisanya sebesar 25,2% dijelaskan oleh variabel lain diluar model. Hasil uji F diketahui bahwa F hitung 36,123 > F tabel = 2,18 dan tingkat signifikansi 0,000 <0,05. Hal ini menunjukan bahwa veriabel inovasi dan pengambilan resiko (Innovation and risk taking), perhatian ke rincian (Attention to detail), orientasi hasil (Outcome orientation), orientasi karyawan (People orientation), dan orientasi team (Team orientation), keagresifan (Aggressiveness), dan kestabilan (Stability) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada tingkat kepercayaan 95% Orientasi karyawan (people orientatioan) terbukti mempunyai pengaruh yang paling besar terhadap kinerja karyawan disbanding variabel-variabel yang lain. Hal itu diketahui dari perhitungan uji t dimana nilai t hitung untuk orientasi hasil (outcome orientation) lebih besar disbanding nilai t hitung variabel yang lain.

Item Type:	Karya ilmiah (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Budaya Perusahaan dan Kinerja Karyawan
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Ken Retno Yuniwati
Date Deposited:	02 Jun 2009 08:26
Last Modified:	17 Nov 2010 02:21
URI:	http://eprints.ums.ac.id/id/eprint/1999

Actions (login required)

View Item